Сегодня нестабильная финансовая ситуация в стране приводит к сокращению рабочих мест. Некоторые люди после увольнения устраиваются в новые компании, в то время как другие ищут способы организовать собственное доходное дело. Прочитав статью, вы узнаете, какой бизнес выгодно открыть в России с небольшими вложениями.
Предложение формируется спросом. Этот один из главных экономических законов, поэтому, чтобы открыть самый востребованный бизнес, нужно определить, какие продукты и услуги нужны населению вашего города. Считается, что в любом регионе наибольшим спросом пользуются организации, занимающиеся ремонтом, заменой сантехники, продажей бытовой химии, продуктов. Точнее узнать, какой бизнес сейчас актуален, поможет анализ рынка услуг и товаров.
По статистике большой популярностью пользуются агентства по трудоустройству: кризис и постоянные сокращения увеличивают потребность в таких организациях. Спрос на услуги сантехников, парикмахеров, электриков и распорядителей похорон остается неизменным. В Москве и других крупных городах на первом месте по количеству обращений находятся компании, осуществляющие коммерческие перевозки. Всего на 1% в топе отстают организации из сферы красоты и здоровья. Выяснив, на какие услуги самый большой спрос среди населения, вы сможете организовать прибыльный бизнес.
Начинающие предприниматели любят задаваться вопросом о том, что сейчас пользуется спросом у людей. Актуальные товары остаются одинаковыми. Пример высокомаржинальных продуктов: цветы, напитки, бижутерия, изделия, сделанные вручную. Такие товары отличает стабильный спрос, малые затраты на производство и хранение. Ходовой продукцией считаются популярные алкогольные напитки.
Небольшие населенные пункты начинающие предприниматели обходят стороной. По их мнению, бизнес там приносит очень мало дохода. Отчасти это правда, ведь зарплаты там меньше, чем в мегаполисах. Расходы на аренду и покупку помещений тоже будут меньше, чем в больших городах, поэтому организовать собственное дело можно с минимальными финансовыми затратами.
Самый популярный бизнес в маленьком городе – парикмахерская широкого профиля. Помимо парикмахеров там должны быть мастера маникюра-педикюра, косметологи и массажисты. Мастерские по ремонту обуви и мебели пользуются популярностью независимо от финансового положения страны, т.к. люди склонны восстанавливать старые вещи из-за страха перед большими тратами.
Коммерческая деятельность всегда направлена на удовлетворение нужд людей или стимулирование спроса. На этом строится любой перспективный бизнес. Создать спрос на продукцию можно искусственно, запустив рекламу продукции на улице и на телевидении. Актуальность предпринимательской сферы и то, являются ли бизнес-решения эффективными, всё равно играют существенную роль.
Коммерческая деятельность должна приносить максимальный доход при минимальных денежных вложениях и эксплуатации различных ресурсов. Этими чертами характеризуется высокорентабельный бизнес. В период кризиса не стоит открывать предприятия, занимающиеся производством какой-либо продукции. Их рентабельность будет низкой, риски высокими, а настоящую прибыль вы увидите только через несколько лет. Успешной считается сфера услуг.
Получать баснословные деньги мечтают все начинающие предприниматели, но на практике реализовать это удается немногим. Некоторые франшизы позволяют построить сверхприбыльный бизнес с нуля всего за пару месяцев. Еще один способ не экономить и получать много денег – создать абсолютно новый для региона и востребованный бизнес. Варианты направлений: от реставрации или проката машин — до собственного комиссионного магазина.
Открыв собственную пекарню в крупном городе, можно быстро вернуть все вложенные средства — меньше, чем за 2 месяца. Аналогичная ситуация наблюдается и с ресторанами здорового питания. Людей перестают привлекать фаст-фуды. Самый быстроокупаемый бизнес способен вернуть все вложенные средства за месяц. Перед открытием своего дела изучите актуальные бизнес-идеи, отсортировав их по показателям рентабельности для вашего региона – так вы сможете отсеять предложения, которые в будущем приведут к банкротству фирмы.
Отличительной особенностью деятельности во всемирной паутине является отсутствие привязки к своему месту жительства. Клиентов искать можно как в своем городе, так и за его пределами, поэтому организовать прибыльный бизнес в интернете проще, чем сделать это в условиях реального рынка. Начинающему предпринимателю даже не понадобится стартовый капитал. Выделяют несколько направлений такого бизнеса:
- предоставление онлайн-услуг (программирование, разработка дизайна, бухгалтерский учет и т.д.);
- запуск интернет-магазина;
- участие в партнерских программах;
- создание и продвижение своего информационного продукта.
Актуальный бизнес с предоставлением услуг в интернете можно создать, если вы являетесь специалистом в какой-либо области. Нужно оформить портфолио или запустить сайт-визитку, где подробно будут расписаны ваши навыки. Запустить интернет-магазин можно без денег, выполняя роль посредника между иностранными продавцами и покупателями из России. Товары будут продаваться с небольшой накруткой.
Получать прибыль без траты собственных денег хотят многие люди, но не у всех это получается. На практике выгодный бизнес с минимальными вложениями можно организовать, если вы предлагаете продукцию собственного производства, занимаетесь интеллектуальным трудом или выступаете в качестве посредника, организовывая сделки купли-продажи. Некоторые открывают пункты приема стеклянной тары или металлолома в гараже.
Сетевой маркетинг также относится к заработку с небольшими вложениями. Развивать свой бизнес можно на дому, набирая заинтересованных лиц из населения. Если идея создания сети независимых дистрибьютеров вас не привлекает, то можно заняться фермерством: спрос на основные продукты питания, не вредные с точки зрения экологии, высок среди жителей мегаполисов.
Коммерческая деятельность должна быть доходной. Вырученные средства должны покрывать расходы на дальнейшее развитие организации, оплату труда работников и собственные нужды предпринимателя. Если этого не наблюдается, то бизнес признают убыточным. Некоторые предприниматели изначально выбирают нерентабельные сферы, что приводит к потере финансов со временем. Изучив рейтинг малого бизнеса по прибыльности в России, вы сможете этого избежать. В ТОП-5 лучших предпринимателей входят:
- Частные аудиторы. Экономическое состояние страны, изменения законодательства практически не влияют на популярность аудита. К этому списку относятся и услуги консалтинга.
- Клиники узкой специализации. Разного вида косметологические и медицинские процедуры пользуются спросом среди жителей всех городов, поэтому эту сферу деятельности относят к высокодоходной.
- Бухгалтерские услуги. Нужны и маленьким компаниям, и крупным предприятиям. Единственным минусом этой отрасли является на сегодняшний день высокая конкуренция.
- Адвокатские конторы. Высокоприбыльный бизнес при наличии специалистов хорошей квалификации и множества решенных в пользу клиентов дел.
- Микрокредитование. Эта ниша приобрела популярность за последние 3 года. Деньги выдаются под залог выпускаемой предприятиями продукции или какого-либо имущества.
Показатели экономической эффективности определяют, выживет компания или нет. Их нужно учитывать, выбирая направления работы предприятия. Показатели экономической эффективности определяют стратегию развития компании. Ниже приведена таблица, в которой продемонстрирована рентабельность бизнеса по отраслям:
Решил написать мотивационную статью о том, когда лучше начинать свой бизнес. Я очень часто слышу и читаю о том, что кто-то и хотел бы открыть свое дело, но находит какие-то причины, чтобы отложить открытие бизнеса. Причем, они могут быть как внешнего (экономическая ситуация, рыночная конъюнктура), так и внутреннего (личные или семейные обстоятельства) характера.
Однако на самом деле основная причина всегда кроется ни в каких-то конкретных обстоятельствах, якобы мешающих открыть свой бизнес, а в вашем отношении к этим обстоятельствам. Именно ваше отношение к той или иной ситуации мешает вам открыть свое дело и начать зарабатывать, поэтому сегодня я решил собрать ТОП-10 самых популярных мифов о том, что мешает открытию бизнеса, и объяснить, как можно поменять свое отношение к проблеме, чтобы сделать ее не препятствием, а, наоборот, помощником для открытия собственного дела. Итак, когда лучше начинать свой бизнес, и почему вам не помешает то, что кажется серьезной преградой?
1. Вы только вступаете во взрослую жизнь. Отлично! В этом случае у вас есть огромное преимущество перед теми, кто хочет открыть свое дело в 30-ти или 40-летнем возрасте – время. У вас его гораздо больше, и вы сможете на протяжении жизни достичь намного больших успехов, чем ваши старшие конкуренты.
2. У вас нет опыта. Так у вас его никогда и не будет, пока вы не откроете свой бизнес. Единственная возможность приобрести опыт – это начать что-то делать, по другому не получится. И даже есть вы “набьете шишек” – это тоже будет опыт, и он много стоит.
3. У вас есть негативный опыт. В этом случае вы находитесь даже в лучшем положении в сравнении с полным отсутствием опыта. Вы уже на собственном примере убедились, какие ошибки нельзя допускать, поэтому сможете открыть бизнес уже без тех ошибок, которые совершали ранее.
Кроме того, наверное почти нет предпринимателей, у которых бы все всегда шло гладко. Всегда случаются какие-то ошибки и финансовые потери, это так же неизбежно, как, например, болезни человека. Да, какую-то часть своей жизни человек неизбежно болеет, но после этого он выздоравливает и продолжает жить в обычном ритме, кроме того, есть действенные способы профилактики заболеваний, которые позволяют максимально сократить количество и продолжительность болезненных состояний.
4. У вас нет денег. Пожалуй, это наиболее часто встречающаяся отговорка. Уверяю вас, многие самые богатые люди мира произошли из очень бедных семей, и когда-то находились в точно такой же ситуации. И именно занятие бизнесом и инвестирование в бизнес через покупку акций позволило им стать долларовыми миллиардерами.
И это не просто мое мнение, это показывают исторические факты, истории успеха богатейших людей планеты. Так что, если у вас нет денег – это наоборот, отличный стимул для того, чтобы открыть свой бизнес. Существует множество вариантов бизнеса без вложений или практически без вложений, а также способов получить стартовый капитал для бизнеса, поэтому выбирайте что-то для себя и дерзайте!
5. Вы только что окончили институт. И считаете, что надо хотя бы какое-то время поработать, ведь не зря же учились целых 5 или 6 лет! Если у вас примерно такие мысли, значит, вы учились все-таки зря, и вас там ничему умному не научили. Потому что заведомо и целенаправленно обрекать себя на худшие условия жизни, тормозить свое развитие и загонять себя в рамки, только потому, что “так принято” – это попросту глупо.
6. Вы недавно женились, у вас родился ребенок. Это тоже должно не затягивать открытие бизнеса, а, наоборот, мотивировать.
Во-первых, можно вести семейный бизнес вдвоем, это будет легче, чем в одиночку.
Во-вторых, семья и дети требуют хорошей финансовой поддержки, лучше будет, если ваш ребенок будет расти и развиваться в достатке, чем в бедности.
В-третьих, наконец, вы должны быть хорошим примером для своего ребенка. Чему он научится, если родители будут “вкалывать” на работе с утра до вечера, приходить злыми и усталыми, не уделять ему времени, при этом не имея возможности даже купить вкусных конфет, а для покупки хорошей игрушки будут брать кредиты?
7. У вас стабильная работа. А открытие бизнеса – шаг в неизвестность. Уверяю вас, при таком подходе, даже когда вы вдруг потеряете эту стабильную работу – вы броситесь на поиски новой такой же. Да и стабильность эта – на самом деле большой миф, в который вы продолжаете наивно верить. Как можно единственный источник дохода вообще называть стабильностью? Да если вы его потеряете – поступления в ваш личный или семейный бюджет тут же прекратятся. Это стабильность? Стабильность – это когда у вас 10 разных источников пассивного дохода, создающих постоянные денежные потоки, а радоваться “стабильной” работе… Ну, не очень умно, скажем так. Для всех, кто продолжает так думать, рекомендую прочитать: Мифы о работе.
8. Все ниши уже заняты. Многие, думая о том, когда начинать свой бизнес, считают примерно так: ну вот, все, что я мог бы делать, у нас уже есть. Вот если освободится какая-нибудь рыночная ниша, я попробую ее занять, а так куда мне лезть, конкуренты задавят…
С таким подходом вы не откроете бизнес до конца своей жизни. Конкуренция была, есть и будет всегда, но она как раз и выступает рыночным стимулом быть лучше, совершеннее, доказать, что ваши товары и услуги лучше, качественнее, надежнее. Именно благодаря конкуренции вообще развивается бизнес, а где ее нет (например, в государственных монополиях) – всегда происходит застой: предприятия работают на устаревшем оборудовании, в старых зданиях, не наращивая производство и т.д. Это рано или поздно губит бизнес, примеров вокруг множество.
Поэтому конкуренция – это, наоборот, отличный повод развиваться и самосовершенствоваться. Она не даст вашему бизнесу стоять на месте, и будет стимулировать его к развитию и улучшению. Разве это плохо?
9. Вы ничего не умеете. Ну, во-первых, такого не бывает. Даже если все, чем вы занимались в жизни – это работа дворником, вы уже хорошо разбираетесь в том, как грамотно и наиболее эффективно убирать улицы: можете организовать компанию, предоставляющую услуги по уборке территории, можете заняться разработкой новых инструментов или техники для уборки. Это как пример, чтобы вы понимали: что-нибудь вы обязательно знаете и умеете, нужно просто увидеть и осознать это.
Во-вторых, всегда есть возможность открыть бизнес, даже не имея особых знаний в этой области, но имея способности к обучению: вас научат ваши партнеры, причем, даже бесплатно. Например, бизнес по франшизе.
10. Сейчас финансовый кризис. Все, наоборот, “сидят” в убытках и закрывают свой бизнес, куда ж тут открывать? Казалось бы, очень весомый аргумент. Но давайте посмотрим на это с другой стороны.
Во-первых, вы же хотели освобождения рыночной ниши (см. п. 8)? Вот оно вам, пожалуйста: конкуренты сворачивают и закрывают бизнес.
Во-вторых, всегда есть возможность заработать в кризис: когда одни товары и услуги действительно становятся непопулярными, нерентабельными, убыточными, другие, жизненно-важные и более дешевые, наоборот, начинают, пользоваться повышенным спросом.
В-третьих, наконец, открытие и ведение бизнеса в условиях кризиса – это отличная школа и бесценный опыт. Если вы сможете выстоять в таких условиях – в более стабильной экономической ситуации ваше дело будет развиваться просто бешеными темпами. Кризис учит планировать, экономить, оптимизировать финансовые потоки – тому, чему не всегда уделяют внимание бизнесмены, у которых и без этого идет прибыль.
У вас есть другие причины, которые мешают вам открыть свой бизнес? Напишите их в комментариях и я отвечу, как повернуть эти обстоятельства в вашу пользу.
Ну а сайт Финансовый гений, со своей стороны, всегда готов оказать вам необходимую консультационную поддержку. Здесь вы найдете множество полезных советов и рекомендаций по ведению бизнеса разных форм и направлений, другим способам заработка и инвестирования, эффективному управлению личными финансами. Оставайтесь с нами! До новых встреч!
У каждого предпринимателя свой подход к развитию компании — один хочет быстрого взлёта, другой ратует за постепенный органический рост. Бизнесмены рассказали H&F о своих бизнес-стратегиях.
В прошлом, создавая ряд проектов в музыкальной сфере, я закрепил для себя три главные задачи.
Поставить цель и сроки — чего хотим добиться от проекта и за какой период.
Собрать команду, способную решить поставленные перед ней задачи.
Спрогнозировать риски и различные сценарии поведения проекта.
Для того чтобы получить большой заказ или делать что-то своё, нужно иметь хороший опыт и большую компетенцию. В 2011 году рынок мобильной разработки только зарождался, мы начали предлагать свои услуги маленьким и средним компаниям — создавать проекты с небольшим бюджетом и минимальными рисками. В 90% работали в «ноль» и даже в убыток.
Спустя год мы реализовали десяток проектов и начали работать со стартапами и ритейлом. Второй год принёс компании значительную прибыль, студия вышла на самоокупаемость и постоянный доход в 700 000–800 000 рублей.
На третий год пришло переосмысление стратегии
развития компании
Вместо удалённой команды разработчиков из разных городов сформировалась новая, открыли офис в Брянске, закупили мебель, оборудование для сотрудников, разработали обучающие программы, девайсы для тестирования продуктов. Наступил момент, когда стало скучно заниматься только мобилками, и мы расширили штат сотрудников за счёт серверных разработчиков для оказания полного цикла разработки.
На третий год пришло переосмысление стратегии развития компании. Можно было излишки потратить «на себя», но мы решили вкладывать деньги в проекты. Так родились два новых направления e-commerce — Payler и Billingrad.
Первый год компания работала в убыток, второй — на окупаемость и прибыль, третий — на запуск новых проектов. Я знаю, что пройдёт два года и эти проекты будут приносить ещё большую пользу и прибыль. Тогда мы найдём новые направления, будем ставить новые цели, собирать команды и прогнозировать риски и сценарии.
Два года назад я открыла компанию по продаже дизайнерской мебели, светильников и других предметов интерьера из Испании и Португалии. Мы вышли на окупаемость через полгода. Недавно открылся шоу-рум в центре Москвы и одноимённый интернет-магазин. Постоянная прибыль составляет 500 000 рублей, которые по-прежнему инвестируются в развитие компании. За это время многое поменялось в бизнесе, со многими людьми пришлось расстаться, ряд вещей — полностью переделать.
Я выделяю следующие этапы развития бизнеса.
Инфраструктура и база для бизнеса. Это может быть аренда офиса, создание интернет-магазина, заключение договоров с поставщиками. Не нужно думать, что зарабатывать вы сможете только после создания идеальной инфраструктуры. Первые семь сделок на общую сумму 2 млн рублей я заключила, когда у меня не было ничего.
Сплочённая команда — это ключ к успеху. Но должен быть один руководитель, который принимает финальное решение и несёт всю ответственность. Нужно окружить себя ангелами — единомышленниками, которые будут помогать развивать бизнес.
Работа 24 часа в сутки. Нужно гореть своей работой, жить ею. Каждый день вставать для того, чтобы развивать бизнес, и нужно получать от этого удовольствие.
На создание инфраструктуры нужно закладывать от трёх до шести месяцев. И до трёх лет — на развитие бизнеса и постоянное реинвестирование средств. Если вы начнёте «вытаскивать» деньги раньше, развитие остановится.
Успешный проект напрямую зависит от своевременности идеи, профессионализма команды и качества реализации. При этом с опытом начинаешь осознавать, что наличие классной команды является основным критерием успеха.
Несколько лет назад мне захотелось создать супермаркет доставки — агрегатор, объединяющий проверенных курьеров, курьерских служб и перевозчиков на все случаи жизни. Я действовал по своей проверенной схеме:
Идея → Проверенная команда → Внятный план по монетизации
Сформировав команду, мы приступили к реализации технической части проекта и формированию маркетинговой стратегии. Мой опыт подсказывает, что любой интернет-стартап должен доказать свою пригодность в течение первого года. Я придерживаюсь следующей стратегии.
Первые шесть месяцев с момента запуска — растущая выручка.
Первый год — получение прибыли и выход на точку безубыточности.
Второй год — реинвестирование и масштабирование.
Третий год — выход на запланированный уровень капитализации проекта.
За время работы над стартапами я для себя усвоила правило: нужно чётко понимать и искренне верить в цель своего бизнеса. Проект детского сада созревал у меня в голове очень давно. В детстве мне не нравилось ходить в детский сад и школу. Когда я родила первого ребёнка, меньше всего мне хотелось, чтобы он попал в ту же систему, что и я.
Я изучала альтернативные системы и подходы к образованию и нашла тот, который логично вписался в мою картину мира. Когда цель и идея бизнеса понятны и близки, несложно искать клиентов, инвестиции и партнёров.
Выбор партнёра — очень важная стадия. Меня поддержала близкая подруга, небезразличная к теме воспитания детей, хотя материнство для неё только в планах. В ноябре 2013 года мы сняли помещение и за три месяца полностью подготовили проект к открытию. Наш детский сад Win-Win Kids в посёлке Речник, Крылатское, открылся в феврале. Первые клиенты подписали контракт на полгода за месяц до открытия. Потом к ним присоединились ещё три семьи. Мы начинали с четырёх детей, не считая моей дочери, а теперь к нам ходит уже 11 детей.
сложно найти книги, в которых не будет розовых слонов
и зайцев за рулём. А для детей важно ставить акцент
на реальной жизни, иначе, встретив в зоопарке слона,
2,5-летний ребёнок не поймёт, кто это
В марте мы продали первую франшизу на открытие второго детского сада Win-Win Kids в казахском городе Атырау. Несколько дней назад стали готовиться к открытию детского сада в подмосковной Лобне.
Летом мы открываем корпоративный детский сад для Johnson & Johnson и подписываем договор с компанией Bayer Media. Наша бизнес-схема очень живая, мы постоянно что-то дополняем, что-то меняем. К 2015 году полностью окупим инвестиции и будем делить прибыль на несколько направлений: развития, премий сотрудникам, благотворительности.